要有蛇行千里的沖勁。速度要“快”。今年是旅服公司首個完整運營年度，必須以快節(jié)奏推進各項工作，以速度彌補初創(chuàng)階段積累有限、人手不足等短板，迅速打開發(fā)展局面。姿勢要 “帥” 。旅行服務(wù)公司與集團營銷中心一門兩牌，這就要求旅服公司的產(chǎn)品與服務(wù)要秉持高標準，要在市場競爭中充分展現(xiàn)三峽文旅集團的專業(yè)水準、展示集團形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場認可。使勁要“狠”。要目標明確、行動果敢，要以蛇咬的狠勁搶占份額，咬準、咬緊、不放松。

要有蛇舞春風的活力。班子成員要發(fā)揮帶頭作用，團結(jié)全員心往一處想、勁往一處使，要激發(fā)全員主觀能動性，鼓勵員工圍繞公司經(jīng)營與發(fā)展，出謀劃策、真抓實干，確保各項舉措取得實效。員工要有活力，要樹立榮辱與共、聚力共贏的意識；團隊要緊跟旅游市場與技術(shù)革新步伐，深入研究行業(yè)動態(tài)與前沿科技，積極學(xué)習先進經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新創(chuàng)意，以適應(yīng)宜昌打造世界級旅游目的地的需求，提供世界級旅游產(chǎn)品與服務(wù)。旅服公司推出的紅油小包團IP，有創(chuàng)意、有新意，開局良好，是三峽文旅集團探索首發(fā)經(jīng)濟的有效舉措，獲得了社會與業(yè)內(nèi)認可。但從概念到落地、從創(chuàng)意到產(chǎn)品、從流量到銷量，仍有漫長道路要走。要持續(xù)精心呵護、全力打造，將紅油小包團IP培育為具有宜昌地域特色、代表三峽文旅集團的文旅服務(wù)的高品質(zhì)IP。

要有蟬蛻蛇解的成長。旅服公司從0到1、由小變大、由弱變強必然經(jīng)歷蛻變過程，這個過程注定有痛苦、有挫折。全員要做好吃苦準備，在與公司共同發(fā)展中實現(xiàn)個人成長，收獲喜悅，最終讓旅服公司發(fā)展更好，讓三峽文旅集團更好，讓宜昌的旅游更美好。